人力简介
 
  中国航信不竭视人才本钱为第一本钱,不竭试探前辈的人力本钱打点与斥地道路,通过实行各个层面的岗亭聘用轨制...详尽>>
教育培训
人是企业最次要的本钱之一,中国航信很是重视人才的斥地和培育,通过拔擢进修型组织来制造员工实现人生价值的平台。我们倡导以酬报本,激励每一员工 挑战小我能力、阐扬主不雅能动性,勤恳使中国航信成为"吸惹人才、凝结人才、培育人才、成绩事业、实现价值...详尽>>

  中国航信的培训次要分为新员工入职培训、"航信私塾"员工系列培训、骨干员工系列培训、中层及高层运营打点者系列培训。除了供给面授、体验式培训、研讨班、讲座等培训形式之外,还供给诸如拓展熬炼、境外机构互换、E-Learning及岗亭轮换等其他培训编制。

新员工入职培训

  新员工入职培训作为大学生入职入岗前的心理和学问上的前期储蓄,通过集中强化进修根底破产学问来汲引新员工的职业本质和对公司破产的总体体味,辅佐 新员工更好更快地实现角色改变。培训编制采用集中、封锁、半军事...详尽>>

ag体育  中国航信的培训理念是以汲引能力为主线、以培育优夫君才为方针,重视人才的斥地和培育,勤恳于关怀员工的职业成长生涯,谋求员工与企业的共同成长。

ag体育  中国航信以拓展熬炼、研讨班、讲座、对寒暄换等多种培训编制开展新员工入职培训、"航信私塾"员工系列培训、骨干员工系列培训、中层及高层运营打点者系列培训等。

  2011年公司培训筹算次要涉及以下几个方面:

  新员工入职培训:采用半军事化打点编制,集中强化进修根底破产学问,汲引新员工的职业本质和对公司破产的体味。...详尽>>

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